Bij ziekenhuis VieCuri in Venlo wordt sinds 2022 gewerkt aan een ultramodern operatiekamercomplex. Eind 2026 moet de gehele nieuw- en verbouw voltooid zijn. Dan beschikt het ziekenhuis over tien hoogwaardige OK-ruimtes, waaronder één hybride OK en één operatiekamer voorbereid voor robotchirurgie. Een omvangrijk en complex traject als dit vraagt niet alleen om technische en bouwkundige kennis, maar ook om duidelijke communicatie en een intensieve samenwerking

Eric Boots, projectcoördinator Bouw en Techniek, is vanaf het begin nauw betrokken bij het project. Hij vertelt over de complexiteit: “We bouwen in een ziekenhuis dat 24 uur per dag doorgaat. Terwijl aan de ene kant van een stofschot een operatie plaatsvindt, zijn we aan de andere kant bezig met sloopwerkzaamheden. Dat vraagt om maximale afstemming en flexibiliteit, waarbij de veiligheid van patiënt en medewerkers voorop staat. Het komt geregeld voor dat we ’s ochtends om zes uur moeten boren of in het weekend moeten werken om overlast voor patiënten en medewerkers tot een minimum te beperken.”
Ook Marcel Willems, toezichthouder Installatietechniek, bevestigt de complexiteit: “We werken in bestaande bouw én nieuwbouw. Dat betekent dat je soms delen van installaties moet uitschakelen, terwijl andere delen gewoon moeten blijven draaien. De bedrijfszekerheid van het ziekenhuis mag geen moment in gevaar komen.”
De kracht van het project zit in de samenwerking. Geen losse aannemers of tijdelijke projectleiders, maar een vast bouwteam waarin iedereen elkaar kent. Bernd Kooi, bouwkundig opzichter bij VieCuri, benadrukt het belang van betrokkenheid: “We kennen elkaars kwaliteiten en valkuilen. Die openheid zorgt voor wederzijds vertrouwen en een hoge mate van verantwoordelijkheid.” Ook de zorgprofessionals zijn intensief betrokken. Van artsen tot verpleegkundigen en andere zorgmedewerkers: iedereen kon en moest meedenken. “Dat heeft ervoor gezorgd dat de ruimtes echt aansluiten op het dagelijks werk”, zegt Boots. “We hebben bijvoorbeeld op verzoek veel aandacht besteed aan daglicht in de OK’s en de verblijfsruimtes. Dat lijkt een onbelangrijk detail, maar het maakt een wereld van verschil voor medewerkers én patiënten.”


Inmiddels zijn zes van de tien OK’s in gebruik. En ook op de afdeling Medische beeldvorming wordt volop gewerkt. De eerste reacties zijn zeer positief. “De medewerkers zijn enthousiast. Ze voelen zich gehoord en herkennen hun input in het eindresultaat”, aldus Boots. “We hebben de volledige installaties vernieuwd. Van medische gassen tot luchtbehandeling, met een extreem hoge mate van redundantie. Dat betekent maximale betrouwbaarheid, ook bij storingen. Voor de beeldvorming: voor 4.500 m2 Medische beeldvorming en 4.400 m2 OK-vloer is een indrukwekkende 2.000 m2 voor de technische installaties in gebruik.” Het OK-complex is volledig afgestemd op de toekomst. Ook de werkprocessen zijn geoptimaliseerd. Door de nieuwe infrastructuur kan er efficiënter gewerkt worden en kunnen meer patiënten per dag worden behandeld.
De afronding van het geheel staat gepland voor het derde kwartaal van 2026. Op dit moment is zo’n 70% van het totale complex vernieuwd. Het resultaat? Een veilige, moderne en efficiënte werkomgeving waarin zorg en techniek naadloos samenkomen. Willems besluit: “Het is een gigantische klus, maar als het lukt – en dat lukt – dan geeft dat enorm veel voldoening. Dit doen we écht samen.”

