Platform over bouw en ontwikkeling in de zorg in Nederland en België
Bouwen voor de zorg vraagt om meer dan technische kennis: het gaat om veiligheid, comfort en continuïteit in het dagelijks leven van bewoners en zorgteams. Dat vraagt vakmanschap op de bouwplaats én een integrale voorbereiding. Juist omdat de zorg vaak doorgaat en de omgeving kwetsbaar is, draait het om rust en grip in het proces. “Bij Bouwbedrijf Peter Peters nemen we graag verantwoordelijkheid voor het gehele traject, met vertrouwen als uitgangspunt”, aldus Jeroen Cremers. “Nuchterheid en empathie gaan bij ons hand in hand.”
Bouwbedrijf Peter Peters is sinds 1988 actief als familiebedrijf in Schaijk en maakt deel uit van de Peters Groep. Binnen de groep werken zeven bedrijven met verschillende disciplines samen onder één dak. Dat maakt integraal werken mogelijk en houdt de lijnen kort, van planvorming en engineering tot productie en realisatie. De juiste vragen over constructie, prefabricage, logistiek of detaillering komen op het juiste moment op tafel, waardoor plannen realistischer worden en de uitvoering rustiger verloopt.
“Een bouwpartner kan in elke fase aansluiten”, vertelt Cremers, “maar de meeste impact kunnen we maken wanneer er vroeg wordt meegedacht. We toetsen het ontwerp op maakbaarheid, fasering, budget en planning, nog vóórdat keuzes definitief worden. In het voortraject leggen we de basis voor een soepel proces. Met een eigen tekenbureau en constructiebureau kunnen we snel optimaliseren en knelpunten oplossen. Dat helpt om besluiten te nemen die kloppen op papier én in het dagelijks gebruik. Zeker op locaties waar bewoners blijven wonen en zorgteams doorwerken. Dan wil je slim faseren, overlast beperken en de bouwplaats veilig en overzichtelijk houden.”
Vroeg aansluiten geeft ook ruimte om slimmer te organiseren. Soms zit de winst in het bouwsysteem, soms in de inrichting van de bouwplaats, maar vaak in de constructie. Cremers: “Door wanden en kolommen logisch te plaatsen, ontstaat meer eenvoud. Herhaling helpt ook, net als het standaardiseren van details. Dat bespaart materiaal en kosten. En soms levert het zelfs extra ruimte op. Budget dat vrijkomt, kan naar wat mensen echt merken. Denk aan materiaalgebruik, comfort, daglicht en akoestiek.”
Ervaring in meerdere zorgdisciplines is meer dan technische kennis, aldus Cremers. “We kijken steeds: hoe wordt dit gebouw straks echt gebruikt? Van oriëntatie en routing tot prikkelbelasting, toezicht en onderhoud. Wat we in de ene zorgomgeving leren, nemen we mee naar de volgende. Je weet ook waar je op moet letten. Dat levert een grote, actuele kennisbank op en zorgt ervoor dat we vroeg in het proces keuzes maken die later tijd, faalkosten en onrust voorkomen.”
Bouwen op vertrouwen is binnen Bouwbedrijf Peter Peters geen slogan, maar een manier waarop wordt samengewerkt. Cremers: “Het motto ‘Met hart voor de zorg’ zie je terug in het voortraject: meedenken, kritische vragen stellen en samen keuzes maken die het project sterker maken. Ook na de oplevering blijven we betrokken, omdat feedback helpt om te verbeteren. We willen echt van toegevoegde waarde zijn, vóór, tijdens en na de bouw. In de uitvoering werken we vaak met een vaste kern van onderaannemers en leveranciers. Dat geeft continuïteit en duidelijke afspraken. Zorgprojecten vragen om partners die op elkaar kunnen rekenen. Als afspraken staan, ontstaat er ruimte om samen beter te worden.”
Duurzaamheid speelt een steeds grotere rol in zorgvastgoed. Binnen de Peters Groep wordt daarom actief gewerkt aan prefabricage en houtbouw, onder meer met een eigen HSB-fabriek en innovatieve houtbouwtrajecten. Circulariteit wordt inzichtelijk gemaakt, bijvoorbeeld met de Building Circularity Index (BCI), en het bedrijf werkt samen met adviespartijen om huisvestingsconcepten binnen budget verder te verduurzamen. “Uiteindelijk draait het om gebouwen die werken in de praktijk. Voor bewoners, zorgmedewerkers én organisaties. Als we in het voortraject de juiste keuzes maken, ontstaat er rust in het proces en een resultaat dat klopt.”
Jubileum
