De zorg in Nederland staat onder druk. Toenemende vergrijzing, personeelstekorten en complexe zorgvragen maken het steeds moeilijker om de zorg toegankelijk en betaalbaar te houden. Automatisering, digitalisering en AI worden vaak genoemd als oplossingen, maar volgens Joost Willems en Corina Schols, partners van ptg advies, is dat niet genoeg. “De uitdagingen van vandaag vragen om een fundamenteel andere blik op de zorg.”
Bij toekomstbestendige zorg gaat het niet alleen om het herinrichten van het zorgaanbod. Schols legt uit: “We kunnen zorg digitaliseren, automatiseren en op afstand organiseren, maar dat heeft alleen zin als we óók anders kijken naar de zorgvraag. Doen we dat niet, dan lopen we vast.”
De behoeften per regio verschillen sterk. Sommige regio’s kampen met een tekort aan zorginstellingen, terwijl dichtbevolkte gebieden juist een overaanbod hebben. Tegelijkertijd is er overal druk door personeelskrapte en een groeiende zorgvraag. Volgens Schols vereist dit leiderschap en visie. “Zorg anders organiseren vraagt om bestuurders die verder kijken dan hun eigen belangen en durven innoveren. Als we het welzijn van de hele regio vooropstellen, kunnen we de noodzakelijke stappen zetten. Door de volledige zorgketen in ogenschouw te nemen en de zorgvraag op lange termijn centraal te stellen, maken we de zorg duurzaam en houdbaar.”
Bij zorginstellingen neemt de behoefte om te investeren in passende huisvesting, verduurzaming en ICT toe. Toch zijn de financiële mogelijkheden beperkt. “Veel ziekenhuizen hebben jarenlang niet geïnvesteerd in hun huisvesting en moeten nu een inhaalslag maken”, zegt Willems. “De beperkte investeringsruimte vraagt om zorgvuldige afwegingen en een geïntegreerde visie.”
Volgens ptg advies begint de oplossing met een integrale aanpak van zorgorganisatie, vastgoedontwikkeling en investeringen. Willems: “We moeten de zorg zo organiseren dat deze op de juiste plek wordt geleverd, met duidelijke keuzes en het lef om te kijken naar het grote geheel. Wat is nodig en wat kunnen we anders doen om de zorg te verbeteren? Ook het meenemen van cliënten en patiënten in deze veranderingen is essentieel. Een flexibel vastgoedbeleid helpt zorgorganisaties meebewegen met de ontwikkelingen van morgen.”
Om zorgorganisaties toekomstbestendig te maken, ontwikkelt ptg advies vastgoedproposities die meer zijn dan alleen gebouwen. Door slimme huisvestingsconcepten kunnen zorgmedewerkers optimaal werken en ontstaat er ruimte voor flexibiliteit en innovatie. “We zoeken naar integrale en financieel haalbare oplossingen”, zegt Schols. “Met slimme vastgoedstrategieën, technologieën en innovaties verbeteren we niet alleen de exploitatie, maar maken we ook ruimte voor de investeringen die nodig zijn om kwalitatief hoogwaardige zorg in de toekomst te kunnen blijven aanbieden.”
Bij ptg advies gaat het om meer dan de juiste huisvesting. Een enthousiast team van adviseurs daagt bestuurders uit om samen op zoek te gaan naar creatieve, toekomstgerichte oplossingen en helpt zorginstellingen bij het ontwikkelen van een visie die de zorg duurzaam en wendbaar maakt. “We zijn gedreven om de zorg van morgen te verbeteren. Samen met bestuurders, medisch specialisten, medewerkers, cliënten en patiënten bouwen we aan een zorglandschap dat de uitdagingen van de toekomst aankan.”