Platform over bouw en ontwikkeling in de zorg in Nederland en België
Dat het woonzorgcentrum in Wakken aan vernieuwing toe was, stond buiten kijf. Het project binnen budget realiseren, bleek echter geen sinecure, tot er geopteerd werd voor prefab betonbouw in combinatie met BIM en lean. Intussen laat de gloednieuwe campus ouderen genieten van eigentijdse woonzorg.
Klonk O.L.V. Lourdes jarenlang vertrouwd, dan raakt de nieuwe naam ‘Woonzorgcentrum SAMEN Wakken’ steeds meer ingeburgerd. De gloednieuwe woonzorgsite staat symbool voor eigentijdse woonzorg én sterke samenwerking. Hoewel de start niet over rozen liep, bleef de opdrachtgever grotendeels ontzorgd. SAMEN vzw – dat WZC Sint-Andries in Tielt en WZC O.L.V. Lourdes in Wakken onder één vlag verenigt – kreeg hierbij de volle ondersteuning van Woonzorggroep GVO. “Verspreid over de provincie West-Vlaanderen vind je tien woonzorgcentra die tot GVO behoren, waaronder ‘SAMEN Wakken’. Als overkoepelende organisatie vertalen we onze gemeenschappelijke zorgvisie niet alleen in woorden, maar ook in praktische ondersteuning, bijvoorbeeld op het vlak van bouw en infrastructuur”, klinkt het bij Francis Fraeyman, Directeur Bouw en Technieken bij Woonzorggroep GVO.
“In lijn met onze visie moest de nieuwe zorgcampus een verlengstuk van de buurt worden. We streven immers naar een warme en veilige leefgemeenschap waarin iedereen zich thuis voelt, ook mensen met dementie. Missie geslaagd voor VK architects+engineers, part of Sweco. Haar ontwerp met open volumetrie creëert een sterke verbinding met de omgeving en geeft de site een uitnodigend karakter”, licht Francis Fraeyman toe. “Een prachtig ontwerp lag op tafel, maar toen brak de coronapandemie uit. Tijdens de lopende overheidsopdracht voor de aannemingswerken, in het voorjaar van 2021, werd pijnlijk duidelijk hoe sterk de prijzen waren gestegen. Om het project binnen budget te houden, was bijsturing nodig. Het aantal voorziene kamers werd verminderd van 130 naar 120 en van de twee geplande dagverzorgingscentra werd er één geschrapt. We schakelden over naar de ‘Engineering & Build’-procedure, die meer onderhandelingsruimte én een efficiënte, betaalbare uitkomst bood.”
Na de gunningsprocedure kwam huisvestingsprovider ibens in beeld. Jazeker, het woord is bewust gekozen. Want zoals ibens het zelf uitdrukt: “We zijn meer dan alleen aannemer. Onze expertise gaat verder dan betonwerken, gevel- en dakconstructies. Voor ons is het essentieel om als één team samen te werken met de opdrachtgever, architect en alle (onder)aannemers. Dat partnerschap en die gezamenlijke verantwoordelijkheid zijn cruciaal om van elk project een succes te maken.”
“Al snel bleek dat we qua visie op dezelfde golflengte zaten als Woonzorggroep GVO en VK architects+engineers, part of Sweco”, licht Sébastien Commeyne, Business Developer bij ibens, toe. “Het financiële plaatje rondkrijgen bleek de eerste grote uitdaging. Vanuit onze expertise stelden we een voorstel op met mogelijke besparingen. Door dit goed af te stemmen met de opdrachtgever en architect slaagden we erin succesvolle optimalisaties te realiseren met behoud of zelfs verbetering van de kwaliteit. Zo voorzagen we drie gerichte ingrepen om de kosten te drukken: de luchtgroepen werden bovendaks opgesteld, de kamers werden met 1 m² verkleind en de keuken kreeg een plek in de ondergrondse kelder, waar een Engelse koer voor aangenaam buitenlicht zorgt. Elke aanpassing levert ook voordelen op voor de rest van het bouwproces. Neem nu de beslissing om de luchtgroepen boven op het dak te positioneren. Door de ventilatiekanalen direct naar het dak te leiden, vielen de verlaagde plafonds weg en verminderde de totale gebouwhoogte. Bovendien konden we de kelderoppervlakte aanzienlijk beperken én tegelijk meer nuttige ruimte creëren.”
“De voornaamste uitdaging van het project schuilde in de fasering en de bijbehorende coördinatie”, legt projectmanager Jens De Coster uit. “De afbraak en vervanging van de oude gebouwen gebeurde stap voor stap, zodat de bewoners gewoon in het woonzorgcentrum konden blijven. Dankzij een zorgvuldig gefaseerde aanpak en de keuze voor prefab betonbouw bleef de hinder minimaal. Op de funderingen en de kelder na werd alles off-site geproduceerd. Enkel de assemblage van de geprefabriceerde onderdelen gebeurde op locatie. Naast een kortere bouwtijd zorgde deze aanpak ook voor een kwalitatieve en precieze afwerking. Daarenboven stelde het doorgedreven gebruik van BIM de bouwteams in staat om efficiënt samen te werken aan het project. Alle data werden nauwkeurig via het 3D-model gedeeld, zodat alle partijen op elk moment over up-to-date informatie beschikten. Bij ibens laten we qua coördinatie niets aan het toeval over. Daarom staat ook een dagelijks overleg op de werf centraal in onze aanpak.”
Een mooie opsteker: dit unieke nieuwbouwproject werd net voor de zomer opgeleverd, binnen een haalbaar budget en zonder concessies op het vlak van functionaliteit, kwaliteit of esthetiek. Wzc SAMEN Wakken biedt vandaag plaats aan 110 vaste bewoners, verspreid over verschillende leefeenheden, alsook tien kamers in kortverblijf. Aanvullend voorziet het dagverzorgingscentrum in een eigentijds zorgconcept voor ouderen die overdag ondersteuning nodig hebben. “Net zoals de bewoners en het zorgpersoneel van SAMEN Wakken zijn wij bijzonder tevreden met het eindresultaat”, besluit Fraeyman. “Een veilige en comfortabele thuis bieden met zorg op maat is in alle opzichten primordiaal. Het architecturale concept, dat uitnodigt tot ontmoeting en verbinding, weerspiegelt bovendien de open zorgvisie waar Woonzorggroep GVO voor staat.”
TECHNISCHE FICHE
Bouwheer SAMEN vzw (Tielt)
Architect VK architects+engineers, part of Sweco (Brussel, Charleroi, Gent, Roeselare, Antwerpen)
Hoofdaannemer(s) ibens (Antwerpen)
Jubileum
